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課程介紹
通過PK挖掘團隊最大的潛能,隊員之間找出自身差距,同時PK也是變相獎勵優(yōu)秀員工的一種方式,進而打造狼性團隊,激發(fā)斗志提升業(yè)績!
那么,PK對于團隊起到什么作用?一個成功的PK機制如何去設(shè)計,獎懲如何設(shè)置,如何啟動?PK獎懲需要注意什么?
你公司是否存在以下問題
1.新員工心浮氣躁,自我感覺良好
2.老員工激情褪去,業(yè)績停滯不前
3.公司大Sale不可一世,自我膨脹
4.團隊氛圍死寂沉沉,了無生機
5.團隊缺乏凝聚力,相互埋怨,推卸責(zé)任
6.公司人員臃腫,內(nèi)耗太大
7.和同行相比差距甚大
PK的5種形式
1.團隊 VS 團隊
2.大sale VS 大sale
3.大sale VS 公司
4.一個大sale VS 多個業(yè)務(wù)員
5.公司 VS 公司
PK的最終目的
打造狼性團隊,激發(fā)斗志,進而提升業(yè)績。